Voorwoord

In korte tijd heb ik Abrona leren kennen als een warme organisatie, waar hard wordt gewerkt en waar mensen naar elkaar omkijken. Dat maakt het voor mij een inspirerende plek om te werken.

De maand december liet dat opnieuw zien: samen genieten tijdens de decembermarkt en het winterfestival en de vele initiatieven op locaties het afgelopen jaar. Tegelijkertijd hebben we ook ingrijpende momenten beleefd. De brand aan de Zonnelaan 100 heeft ons allemaal geraakt. De manier waarop we hier samen mee omgingen, laat zien dat we ook in moeilijke situaties goed weten te handelen. Wat mij vooral opviel is dat de zorg en begeleiding voor cliënten altijd doorgaat, met aandacht en liefde.

Samen aan de slag

Het afgelopen half jaar hebben we ook inhoudelijk stappen gezet. Door het benoemen van een aantal prioriteiten hebben we meer focus aangebracht. Het is goed om te constateren dat we aan het einde van het jaar hebben waargemaakt wat we met elkaar hebben afgesproken. Deze werkwijze zetten we voort in 2026.

Ik ben trots op wat we samen hebben bereikt. Een paar voorbeelden:

• Meer zichtbaarheid door het delen van mooie verhalen;
• Blijvende inzet op Triple-C;
• Een succesvolle overgang naar ONS ECD;
• Een impactprijs voor minder registreren en meer tijd voor de cliënt;
• Belangrijke stappen op vastgoed, met als hoogtepunt de officiële samenwerking voor de bouw van de nieuwe Valkenier;
• En het afbouwen van de inzet van zzp’ers. Dat was echt heel spannend: een moedige stap waar we samen voor zijn gegaan;
• In 2025 verwelkomden we 220 nieuwe collega’s en stroomden er ongeveer 144 uit.

Vooruitkijkend naar 2026

Ook dit jaar blijven we kiezen voor focus en bewuste keuzes: wat versterken we, wat doen we minder, anders of niet meer. We gaan richting geven aan een nieuwe strategische koers zodat we goed voorbereid zijn op de toekomst.

We blijven investeren in het behouden, ontwikkelen en aantrekken van nieuwe medewerkers. Wij zetten bewust door op de weg zonder zzp’ers en kiezen voor vaste teams waarin collega’s graag komen en blijven werken.

We zijn en blijven actief in het regionale netwerk waarbij we wel kritisch zijn op de toegevoegde waarde van onze inzet. We willen onze positie verder versterken en doen waar we goed in zijn.

Daarnaast bouwen we verder aan een cultuur van openheid en aanspreekbaarheid, van reflectie en van leren.

Tot slot

Als bestuurder blijf ik mij inzetten om focus te houden, richting te geven en niet alles tegelijk te willen doen. Ik zal moed en lef blijven tonen wanneer ik denk dat het goed is voor Abrona. En ik word er blij van als we blijven werken vanuit vertrouwen, eigenaarschap nemen over ons werk en samen de beweging vooruit maken zonder te verzanden in procedures en regels.

Jannie Riteco
Bestuurder

Artikel

Gedragsdeskundigen werken aan zelfvertrouwen bewoners

Succes vieren, dat is een belangrijk onderdeel van het werk. In nauwe samenspraak met de begeleiders werkt het team Gedragsdeskundigen aan de ontwikkeling van de bewoners. Wat kan en wil een bewoner zelf? Dat is past ook in de visie van Abrona, waarbij de cliënt en diens competenties centraal staat. Zelfstandig dingen doen, van betekenis zijn voor anderen.

Janne geeft een mooi voorbeeld hoe een bewoner, ondanks zijn overtuiging dat hij alles verkeerd doet en er niet toe doet, stap voor stap meer vertrouwen krijgt. Door hem met humor en aandacht te benaderen en samen stil te staan bij zijn succes, ervaart hij dat hij wél een waardevolle bijdrage kan leveren.

Lees het hele artikel